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“最后一点,健全完善抽组模式,打破正式与替补界限。我建议我们要转变观念,扭转或消除替补概念,将33%的替补人员直接定位分组,训练时共同参与,多岗位进行轮训,确保替补人员在补位时能够胜任组内各项工作。”